E.성공 팀장노하우
분류 24개 · 영상 1,353개 · 35/57 페이지1.팀장 역할책임 (R&R) 62.KPI OKR 운영 653.성과관리운용 644.조직직원관리 325.팀장자세처세 396.경영학이론 887.성공이론 308.팀장경영자료 1029
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1:05:01[김경민의 경영벙커]회사가 작을 때 브랜딩 해야 진짜다. 기업교육의 진실은 커리큘럼이 아니라 현장 실습이다.
1:01:14[김경민의 경영벙커]워크샵 플랫폼 대표가 말하는 직원이 좋아하는 워크샵 VS 경영자가 좋아하는 워크샵?! 거래와 협력을 넘어 변혁적 리더십으로!
49:21[김경민의 경영벙커] 사장 교과서 저자, 주상용 대표의 사업이 아니라 경영으로 돈을 벌어야 사장이다! 리더십의 시작은 직원이 어디 있는지 관찰하는 것부터!
13:49벙커 테스트
47:28[김경민의 경영벙커]연봉 재계약의 시즌, 스무스하게 좀 넘어갑시다! 생각하는 힘이 사라지면 조직의 힘도 사라진다
54:41[김경민의 경영벙커]
14:28가르쳐도 남는게 없습니까? 인재 양성은 커리큘럼 잘 짠다고 되는 것이 아니라 오직 문제해결과 성과를 통해서만 가능합니다!
1:02:57[김경민의 경영벙커] 북클럽 '디테일의 발견'과 '세이노의 가르침'을 통해 얻는 경영 인사이트. 조직 구조, 기능 중심인가 상품 중심인가 이것이
53:05[김경민의 경영벙커] 기업들이 너도나도 찾는콘텐츠 마케팅 기획사, 경영은 이렇게 합니다! 미디어팔레트 김혜인 대표. 서비스 청사진을 그려보면 뭘 개선해야 할지 금방 알게 됩니다.
1:08:35[김경민의 경영벙커] 혁신을 일으키는 우리 기업의 한 문장은 무엇입니까? 정강민 작가. 잘못된 제품의 재앙, 차라리 안만드는 게 낫다구요?!
1:18:30[김경민의 경영벙커] 지속가능한 리더십의 핵심! 모든 세대가 존경받는 리더의 태도! 문성후박사. [벙커 특강] 우리는 매출을 내는 부서도 아닌데 무슨 성과를 측정합니까?!
30:26'위대한 기업은 한 문장을 실천했다' 정강민 작가와 함께하는 혁신을 일으키는 우리 기업의 한 문장은 무엇입니까?
13:30잘못된 제품의 재앙, 차라리 안 만드는게 낫다?! 가능한 빨리 고객의 피드백을 받을 수 있는 우리 기업의 MVP를 만들어 보십시오!
37:45'리더의 태도' 문성후 박사가 알려주는 지속가능한 리더십의 핵심, 모든 세대가 존경하는 리더의 태도!
17:11영업부도 아닌데 어떻게 성과를 측정합니까? 회계, 총무, 품질, 인사, 교육, 기획, 디자인, 법무 등 사내 모든 부서, 팀, 개인 성과를 측정할 수 있는 방법은 이것입니다!
1:55관리자와 실무자의 역할 사이에서 고민하는 경영자라면? 경영자가 직접 팀을 이끌때 필요한 '팀장 리더십'과 '문제해결을 위한 지식과 기술'이 핵심
1:05:34[벙커 초대석] 경영자가 결산서를 보고 확인해야 할 5가지 필수 항목! [벙커 특강] 퇴사 많은 시대! 어떻게 조직 내에 지식을 쌓아 갈 것인가
1:04:32[벙커 초대석] '턴어라운드 4.0' 를 통해 알아보는 High Output으로 불황을 돌파하는 비즈니스 전략! [벙커 특강] 사랑으로 일한다구요? 그게 말이나
12:21움직이지 않는 임원과 열정 넘치는 팀장! 어떻게 해야합니까? 정답은 리더십 살롱과 사내 MBA에 있습니다!
53:42[벙커 초대석] 조용한 퇴사의 시대, MZ세대가조직을 버리는 이유! 붙잡을 열쇠는 조직문화입니다! [벙커 특강] 피드백은 남과 하는 것이 아니라 자기 자신과 하는 것입니다
1:02:32[벙커 초대석] “세컨드 브레인”, “감정 문해력 수업”을 통한 경영인사이트! [벙커 특강] 직급값, 나잇값, 이름값 좀 해! 이게 뭔 말입니까?
1:03:15[벙커 초대석] 분업이 아니라 협업하고 계십니까?개인의 역량 뛰어넘는협업의 힘 [벙커 특강] 지식과 노하우에 진짜 목숨걸어야 하는 이유(feat: 탈무드, 진짜 부자 이야기)
1:01:49[팀장 리더십과 문제해결능력] 1. 팀장의 5가지 자기관리법: 시간관리, 공헌 집중, 강점 활용, 우선순위, 의사결정
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