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28:39[32회] 사무실 파티션, 쳐야 합니까 터야 합니까 | 김경민의 경영벙커
12:44[1회] 코로나가 계속된다면 비즈니스, 어떻게 해야 할까 | 김경민의 경영벙커
17:12[2회] 가장 강력한 콘텐츠는 경영자 자신입니다 | 김경민의 경영벙커
22:37[4회] 2022년 경영전략 3대 키워드 | 김경민의 경영벙커
14:23[5회] 우리 회사에 확진자가 나온다면... | 김경민의 경영벙커
29:41[7회] KPI를 유지하면서 OKR을 도입한 기업들의 평가 사례 | 12월 10일 김경민의 경영벙커
20:56[8회] 경영자가 연말에 직원 평가 미팅을 피하는 진짜 이유 | 김경민의 경영벙커
17:07[9회] 경영 전략, 예측력에서 대응력으로 | 김경민의 경영벙커
18:05[10회] 두려움 없는 조직에 관한 몇 가지 오해 | 김경민의 경영벙커
18:30[11회] 목표달성을 위한 지표, 경영자의 경영계기판 | 김경민의 경영벙커
30:22[12회] 연봉 재계약 미팅할 때 경영자가 준비해야 할 몇가지 | 김경민의 경영벙커
21:50[13회] 삼성전자 인사 제도 개편이 언더백 기업 경영자에게 미치는 영향 | 김경민의 경영벙커
29:00[14회] 시무식/출정식 하기 전 경영자가 해야 하는 것들 | 김경민의 경영벙커
29:48[15회] 국민카드가 희망퇴직을 하고 삼성은 특별보너스를 지급하는 이유 | 김경민의 경영벙커
28:16[16회] CEO의 넘치는 아이디어, 어떻게 관리할 것인가 | 김경민의 경영벙커
23:06[17회] 사내 업무 지식을 어떻게 회사의 자산으로 만들 수 있을까? | 김경민의 경영벙커
28:21[18회] 직원들의 도전을 불러오는 기적적인 방법, 경영자의 감사 나눔 (feat.경영자) | 김경민의 경영벙커
15:43[19회] 직원 경험 관리의 시대, 꼰대스러움에서 인싸되기! | 김경민의 경영벙커
33:05[20회] 전통 산업에서 디지털 전환의 세 가지 방향성 | 김경민의 경영벙커
1:10:01[OKR 성과관리 & 평가시스템] 4. 조직만족도를 높이고 구성원의 성장을 책임지는 OKR 기반의 평가프로그램: 연간 평가시스템 설계하기, 1:1 골든미팅 진행 방법
1:11:46[OKR 성과관리 & 평가시스템] 5. 아는 것을 넘어 실전으로! 규모별, 산업별 언더백 기업 OKR 적용 사례 (제조/유통/IT/사단법인/공기업 등)
1:09:17‘새로운 시대 조직의 조건’, ‘커뮤니티는 어떻게 브랜드의 무기가 되는가?’를 통해 배우는 조직문화와 커뮤니티 마케팅, 기억에 남게 회사를 소개하는 방법, 이 3가지만 기억하세요
12:14좋은 회사가 된다는 것, 어떻게 확인하고 계십니까? 이 3가지가 팔리는지 확인하시면 됩니다!
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