8.팀장경영자료
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1:08:35[김경민의 경영벙커] 혁신을 일으키는 우리 기업의 한 문장은 무엇입니까? 정강민 작가. 잘못된 제품의 재앙, 차라리 안만드는 게 낫다구요?!
1:18:30[김경민의 경영벙커] 지속가능한 리더십의 핵심! 모든 세대가 존경받는 리더의 태도! 문성후박사. [벙커 특강] 우리는 매출을 내는 부서도 아닌데 무슨 성과를 측정합니까?!
30:26'위대한 기업은 한 문장을 실천했다' 정강민 작가와 함께하는 혁신을 일으키는 우리 기업의 한 문장은 무엇입니까?
13:30잘못된 제품의 재앙, 차라리 안 만드는게 낫다?! 가능한 빨리 고객의 피드백을 받을 수 있는 우리 기업의 MVP를 만들어 보십시오!
37:45'리더의 태도' 문성후 박사가 알려주는 지속가능한 리더십의 핵심, 모든 세대가 존경하는 리더의 태도!
17:11영업부도 아닌데 어떻게 성과를 측정합니까? 회계, 총무, 품질, 인사, 교육, 기획, 디자인, 법무 등 사내 모든 부서, 팀, 개인 성과를 측정할 수 있는 방법은 이것입니다!
1:55관리자와 실무자의 역할 사이에서 고민하는 경영자라면? 경영자가 직접 팀을 이끌때 필요한 '팀장 리더십'과 '문제해결을 위한 지식과 기술'이 핵심
1:05:34[벙커 초대석] 경영자가 결산서를 보고 확인해야 할 5가지 필수 항목! [벙커 특강] 퇴사 많은 시대! 어떻게 조직 내에 지식을 쌓아 갈 것인가
1:04:32[벙커 초대석] '턴어라운드 4.0' 를 통해 알아보는 High Output으로 불황을 돌파하는 비즈니스 전략! [벙커 특강] 사랑으로 일한다구요? 그게 말이나
12:21움직이지 않는 임원과 열정 넘치는 팀장! 어떻게 해야합니까? 정답은 리더십 살롱과 사내 MBA에 있습니다!
53:42[벙커 초대석] 조용한 퇴사의 시대, MZ세대가조직을 버리는 이유! 붙잡을 열쇠는 조직문화입니다! [벙커 특강] 피드백은 남과 하는 것이 아니라 자기 자신과 하는 것입니다
1:02:32[벙커 초대석] “세컨드 브레인”, “감정 문해력 수업”을 통한 경영인사이트! [벙커 특강] 직급값, 나잇값, 이름값 좀 해! 이게 뭔 말입니까?
1:03:15[벙커 초대석] 분업이 아니라 협업하고 계십니까?개인의 역량 뛰어넘는협업의 힘 [벙커 특강] 지식과 노하우에 진짜 목숨걸어야 하는 이유(feat: 탈무드, 진짜 부자 이야기)
1:01:49[팀장 리더십과 문제해결능력] 1. 팀장의 5가지 자기관리법: 시간관리, 공헌 집중, 강점 활용, 우선순위, 의사결정
12:20나잇값, 직급값, 경력값 좀 합시다! 사람은 자신의 무능이 드러날 때까지 승진한다. 에릭센 사회발달 8단계
1:02:31[팀장 리더십과 문제해결능력] 2. 협력 시너지 나는 팀 만들기 (feat.행동 유형 분석과 활용법)
1:03:56[팀장 리더십과 문제해결능력] 3. 갈등 해결 리더십의 키: 협력, 설득, 협상의 문제
1:04:54[팀장 리더십과 문제해결능력] 4. 책임감 있는 팀장의 상황별 문제 해결 방법론: TOC, DBR, 맥킨지 문제해결 7단계, 애자일 방법론
1:06:37[팀장 리더십과 문제해결능력] 5. 무조건 결론 내는 생산적 회의의 기술: 팀 칸반, 피드백, 경청의 5단계 스킬
10:04작은 기업이 인재 전쟁에서 승리하려면?! A급 인재가 몰리는 기업의 채용 프로세스 5단계!
1:06:45[벙커 초대석]“소비자의 마음“ 과 “익스체인지“를 통한 경영인사이트! [벙커특강] 로빈 코치가 이해할 수 없었던 거친 상사와 리더에 대한 문제를 이렇게 해결했습니다.
11:39핵심 성과 지표를 확인하고 계십니까? 기업의 목표관리 시스템의 3대 축 BSC, KPI, 로직모델로 조직의 목표관리 해보십시오!
1:00:24[벙커 초대석] 카이정 헤어, 카이정 대표가 소개하는 코로나 창업 3년 동안100억 매출을 낸 비밀! 리더가 꿈꾸면 알아서 직원이 모인다?! [벙커특강] 헤겔의 주인과 종의 변종법
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